万松堂在我眼中：22年的企业共鸣
Время публикации：2025-06-14
2025 год знаменует собой тридцатилетие со дня основания компании «Ваньсунтанг». Тридцать лет – зрелость и расцвет, столетний путь – новый старт!
В честь тридцатилетия со дня основания «Ваньсунтанг» группа компаний решила провести три мероприятия: стратегическое исследование корней, укрепление бренда и юбилейные торжества. Они будут проходить на протяжении всего года и охватят производственную, управленческую и рекламную деятельность, создавая атмосферу, концентрируя энергию и постоянно поднимая юбилейные мероприятия на новые высоты.
——————————————————————————————————————————————————————————
Труден путь, но он пройден, как сталь закалена, время меняет мир. Оглядываясь на тридцатилетний путь «Ваньсунтанг», от маленького цеха в арендованной двухкомнатной квартире до нынешнего крупного предприятия высоких технологий в сфере здравоохранения, с производственными мощностями в разных уголках мира (Суйчжоу, Ухань, Гуанчжоу, Бочжоу, Шанхай, Хайнань, Далянь, Гонконг, Австралия, Африка) и более чем тридцатью подразделениями, мы поражаемся его стремительному развитию. Это яркий пример компании, которая «строится на прочности и стремится к далёким целям благодаря своим идеалам».
I. Воплощение принципа «передача опыта и знаний» на практике
«Ваньсунтанг» хорошо усвоила принцип «немедленного анализа». Я помню, как в 2003 году, когда я только начал работать в компании, на производственной линии, генеральный директор Шэнь часто организовывал короткие совещания с сотрудниками. При возникновении проблем, таких как протечки в упаковке флагманского продукта компании «Старый курильщик», он обязательно приезжал на место, тщательно анализировал причины и вместе с командой обсуждал, как повысить эффективность упаковки и улучшить оборудование. Этот практический подход не только решал конкретные проблемы, но и незаметно внедрял логику и методы решения проблем в генетический код команды, наглядно демонстрируя суть принципа «передачи опыта и знаний» в «Ваньсунтанг».
II. Определение координат инноваций в условиях расширения ассортимента
От средств для отказа от курения «Старый курильщик» до серии оздоровительных чаёв «Сомелье чая», а затем к БАДам, твердым напиткам, таблеткам и, наконец, к полному ассортименту мягких и твердых капсул – «Ваньсунтанг» никогда не останавливалась на достигнутом. В условиях бурных изменений на рынке, когда конкуренты застревают на одном пути, компания пробила себе дорогу стратегией «расширения ассортимента и углубленного развития», сохраняя ясность мышления в условиях перемен и оставаясь на гребне волны отраслевых изменений.
III. Поддержка роста талантов с помощью платформы
Компания создала экосистему развития, основанную на принципах «платформа + практика». Благодаря механизму «человек обучает человека», от «всесторонней поддержки» в продажах до «ротации» в управлении, бесчисленное множество талантов раскрыли здесь свой потенциал. Руководители филиалов в Суйчжоу, Ухане, Шанхае, Гуанчжоу и других городах начинали свою карьеру с должности менеджеров по продажам и выросли в опытных лидеров в ходе практической работы.
Мой личный путь развития также совпадает с этим: от рабочего на производстве до бригадира, начальника, затем специалиста по контролю качества, начальника производства, начальника отдела закупок группы компаний. Каждый переход был вызовом и прорывом. Как усердный работник, я неустанно трудился, постоянно учился и брал на себя ответственность, получая богатый профессиональный опыт.
IV. Создание глобальной карты с помощью стратегического видения
Развитие «Ваньсунтанг» неразрывно связано с дальновидным планированием председателя правления Шэнь Сяньли. В 2005 году компания предвосхитила события и начала работу в режиме холдинга, создав промышленную матрицу по модели «4+1» (операционные центры в Ухане, Гуанчжоу, Шанхае, Пекине + база в Суйчжоу), при этом ключевая роль стратегических опорных пунктов в крупных городах сохраняется, а различные компании формируют дифференцированную производственную структуру.
В 2015 году компания, используя платформу Alibaba International Station, вышла на мировой рынок, заложив основу для международной деятельности. Когда внутренняя отрасль оказалась в состоянии стагнации, её внешнеторговый сегмент уже вышел на передовые позиции: в 2024 году председатель правления лично посетил рынки многих стран и призвал к «ускорению выхода на международный рынок»! Была запущена «пятиконтинентальная стратегия выхода на международный рынок «Ваньсунтанг»», созданы зарубежные подразделения и заводы, организован облачный склад для внешнеторговой деятельности, а бренд WINSTOWN прочно закрепился на африканском рынке и активно расширяется на другие страны и регионы мира, демонстрируя стратегическую устойчивость, позволяющую преодолевать циклические колебания.
V. Воспитание сообщества счастья в духе открытости и терпимости
Компания создаёт атмосферу принадлежности для сотрудников в духе открытости и терпимости. Начиная с 2007 года, ежегодно проводится 1-2 поездки для всех сотрудников, чтобы они могли насладиться красотой природы. На начальном этапе развития цеха из-за ограничений по площади были рассредоточены по 5 арендованным площадкам. К 2010 году компания переехала в современный биологический парк Канхуэй – стандартные цеха, современное оборудование, модернизированная техника, транспортное обеспечение – условия труда значительно улучшились, и были решены многие проблемы сотрудников. В отношении кадров компания придерживается терпимого подхода «не избегать способных людей, даже если они родственники», поощряя внутренние рекомендации и создавая возможности для роста каждого сотрудника.
Двадцать два года пролетели как один день, проведенные вместе с «Ваньсунтанг». От рядового сотрудника до начальника отдела закупок, от выполнения инструкций до участия в принятии решений – каждый этап был наполнен доверием и возможностями, предоставленными компанией. Самое ценное – это не только длительность времени, но и глубокий резонанс с корпоративной культурой. Видя, как новые сотрудники быстро интегрируются в открытую и дружелюбную атмосферу команды, я глубоко осознал, что ценность «помогать другим и достигать успеха самому» – это не просто лозунг на стене, а отпечаток на душе, заложенный в действиях. «Ваньсунтанг» – это частная компания, но в большей степени она несёт социальную ответственность, и именно этот ген ответственности обязательно обеспечит развитие компании на протяжении ста лет.
На севере есть Тунжэньтан, на юге – Ваньсунтанг! Желаю нашей компании «Ваньсунтанг», как и вековой аптеке «Тунжэньтан», сохранить и развивать дело здравоохранения человечества.
Предыдущая страница
Следующая страница
Предыдущая страница
Следующая страница
Связанные Новости
