В 30 лет — закалка, новое начало | Новогоднее обращение председателя совета директоров группы здоровья «Ван Сун Тан» Шэнь Сяньли к Новому году 2026 года

Начинаем новый путь — и пусть каждый день будет ярким и славным! Когда первые лучи утреннего света 2026 года коснутся взлётной полосы, я отправляюсь на утреннюю пробежку, чтобы встретить Новый год. Капли пота наполнят меня бодростью, а бег станет самым горячим началом! Друзья, давайте бежать! Ветер запомнит вашу скорость, дорога станет свидетелем вашей настойчивости — быстрота или медленный шаг — это всё часть прекрасного пейзажа!

2026 год является началом пятого пятилетнего плана страны, а также отмечает 30-летие со дня основания компании «Ван Сун Тан» — это первый год нового пятилетнего плана, с которого начинается новый этап на пути к столетию. В этот момент, когда мы прощаемся с уходящим годом и встречаем новый, Ван Суньтан использует своё первоначальное намерение в качестве светильника, не забывая путь, по которому пришёл; использует решимость в качестве плуга, чтобы уверенно идти по пути под ногами; использует уверенность в себе в качестве паруса, твёрдо следуя по пути в будущее.

Председатель правления группы здоровья «Ван Сун Тан» Шэнь Сяньли

1. Использовать исходную цель в качестве светильника и не забывать путь, по которому пришли.
Не забывать путь, с которого мы пришли — это основа нашего продвижения вперёд; использовать исходные намерения в качестве светильника — это помогает заново рассмотреть 30-летний путь развития Вань Сун Танга и скорректировать направление движения.

(1) Не забывайте первоначальные намерения — и тогда вы сохраните верность до конца.
Зачастую, идя по пути, мы забываем, зачем вначале отправились в путь. Вот три вопроса, которые я снова и снова задавал своей душе на протяжении последних тридцати лет:

1. «Кто я?» — наследник столетней чайной лавки, созидатель индустрии здоровья, реализатор стратегии «Здоровый Китай», страстный бегун, гонящийся за ветром. Уточнение вопроса «Кто я?» способствует чёткому определению собственной позиции, углублению самопознания, а также укреплению уверенности в себе и самоуважения. В процессе развития предприятия это позволяет постоянно сохранять ясность мысли, сохранять стратегическую стабильность и не предпринимать действий за пределами собственных границ восприятия и возможностей.

2. «Откуда я пришел?» Я родом из родины императора Яньди Шэньнунга — прародителя китайской традиционной медицины Хуася, и появился на свет в семье потомственных врачей традиционной китайской медицины, под покровительством вековой чайной лавки, пережившей не одно столетие. Уточнение вопроса «Откуда я пришёл» способствует проявлению благодарности и ценности, позволяет оглядываться на прошлое и смотреть в будущее, а также передавать наследие и обеспечивать преемственность. В процессе развития предприятия всегда важно не забывать свои истоки, сохранять первоначальные намерения, с уважением относиться к своему пути и корректировать дальнейший путь.

3. «Куда я иду?» Не забывая заветы старой чайной лавки, мы следуем по древнему Чайно-конскому пути, укрепляя дружбу и взаимопонимание между народами; сохраняя дух Шэньнунга, который пробовал сотни трав, мы несём культуру китайской медицины миру, способствуем развитию индустрии здорового образа жизни и вносим свой вклад в прогресс и развитие глобального здравоохранения, воплощая в жизнь мудрость и предназначение компании Вань Сун Тан. Уточнение вопроса «Куда я иду?» способствует чёткости целей и направления, стимулирует мотивацию и действия, а также повышает осмысленность и ценность. В процессе развития предприятия всегда важно начинать с конечной цели, фиксировать её в качестве ориентира, твёрдо верить в свои устремления и смело двигаться вперёд.

(2) Вставать на высоту и смотреть в звёздное небо.

В глазах многих людей у меня есть ярлык «любителя всяких затей». Даже когда дело уже доведено до завидного уровня, я всё равно остаюсь недоволен и продолжаю выдвигать новые идеи, новые цели, новые требования и новые меры, которые многим кажутся ненужными, непонятными и необъяснимыми.

1. Поднявшись на возвышенность и взглянув вдаль, укрепить «фундамент» реального сектора экономики.

На начальном этапе предпринимательской деятельности агентская продажа биологически активных добавок уже приносила стабильную прибыль. Модели подбора товаров, обучения персонала, рекламы, распространения продукции и проведения акций продаж уже прочно закрепились. В то время, когда многие не поддерживали и скептически относились к этому проекту, я с готовностью взял на себя давление и риски, решив «попробовать» открыть собственный фабричный завод. В результате этих «усилий» были построены целые производственные линии. Совмещение традиционных старинных техник с современными технологическими процессами для инноваций, Представьте новую модель производительности в сфере индустрии здоровья, реализуйте гибкое, персонализированное, автоматизированное и интеллектуальное производство сотен продуктов различных форм и категорий, включая функциональные чайные напитки, твёрдые напитки, удобную пищу, таблетированные конфеты, желеобразные конфеты, твёрдые и мягкие капсулы, желе, бальзамы, растительные напитки, а также продукты для поддержания здоровья и специализированные диетические и медицинские продукты. Формирование мощного потенциала цепочки поставок компании Wansongtang на глобальном рынке здорового образа жизни.

2. Поднявшись на возвышенность и взглянув вверх, придерживайтесь «сущности» продвижения науки и технологий.
В эпоху, когда главным является трафик, пока некоторые компании тратят огромные суммы денег на масштабное «инвестирование в трафик», привлекая внимание и завоёвывая рынок, легко и с комфортом зарабатывая большие деньги, я выбрал самый сложный и медленный путь — путь, который многим кажется «безумством», но именно он наиболее близок к истокам: Вложите усилия и финансовые ресурсы в строительство Группового центра технологических исследований и НИИ традиционной китайской медицины «Шэньнун».

Постоянно наращивать теоретические исследования и научно-технические инвестиции в области здорового образа жизни, Создать большие данные о четырёх энергиях, пяти вкусах, шести заразных факторах и семи эмоциях китайской медицины, а также крупномасштабную модель сочетания «монарх — министр — помощник — вспомогательный» в традиционной китайской медицине; разработать всестороннюю карту приложений искусственного интеллекта в области нутрициологии, тем самым сформировав теоретическую систему технологий и процессов для комплексного здоровья от компании Ван Сун Тан. Используя новые технологии, новые процессы, новые сырьевые материалы и новое оборудование, осуществить инновационное объединение традиционной китайской медицины с концепцией современной точной медицины. Разработка универсальных и целенаправленных решений в области здоровья, учитывающих особенности различных рас, разнообразие жизненных условий и различия в культурном фоне. Обеспечение производства продукции на одном этапе, проведения исследований и разработок на другом и накопления резервов на третьем; получение сотен объектов интеллектуальной собственности, включая патенты на изобретения, трансформацию научно-технических достижений в коммерческие продукты, а также регистрацию и сертификацию продукции.

3. Поднявшись на возвышенность и окинув взором окрестности, осознать ключевые моменты глобальной стратегии.

Когда более десяти лет назад я впервые предложил выйти на международный рынок и вывести традиционную китайскую медицину, а также здоровые продукты и мудрость оздоровления от компании «Ван Сун Тан» на центральную мировую сцену, многие сочли это фантастикой и неосуществимым «экспериментом».

В результате более десяти лет «безумных экспериментов» Ван Суньтан. В соответствии с концепцией международного мышления, глобального взгляда, локализованной деятельности и самостоятельного развития, Активно развивая инициативу «Один пояс — один путь», мы используем такие каналы, как электронная коммерция через международные платформы, международные выставки и агентскую дистрибуцию для внешней торговли, чтобы обеспечить быстрый выход продукции на рынок и эффективное взаимодействие с потребителями. Мы зарегистрировали английский товарный знак компании Wansongtang в более чем 60 странах, а также в странах, подписавших Мадридское соглашение, и зарегистрировали и сертифицировали за рубежом свыше ста наименований продукции. Продукция экспортируется в более чем 60 стран и регионов, включая Европу, США, Ближний Восток, Африку и Юго-Восточную Азию. Распространять китайскую культуру по всему миру, рассказывать историю бренда Ван Сун Тан и дарить блага восточной оздоровительной цивилизации международному сообществу.

(3) Строго придерживаться своего долга, быть приземлённым и практичным.

«Быть приземлённым» подчеркивает практический дух и способность к реализации, а «оставаться верным своему долгу» означает возвращение к первоначальному сущности вещей, сохранение спокойствия и выполнение того, что надлежит делать именно вам.

1. Здоровое управление, содействие развитию отрасли
Компания Ван Сун Тан неизменно придерживается основного направления — здоровье в широком смысле — и глубоко и долго развивает эту сферу. С одной стороны, Придерживайтесь научно-технического прогресса, Внедрить здоровую динамику в развитие индустрии здоровья и обеспечить всемирное благополучие в области здоровья для населения. С другой стороны, придерживаться ориентации на устойчивое развитие, добиваться единства экономической и социальной эффективности и предложить новый подход к управлению и операционной деятельности для высококачественного развития предприятий.

2. Здоровое управление, очищение экосистемы отрасли

В условиях интенсивной конкуренции, когда некоторые предприятия набирают и складывают друг на друга низкокачественное сырьё, злоупотребляя низкими ценами для злонамеренного захвата рынка, мораль и совесть подсказывают тебе, Необходимо твёрдо придерживаться принципа создания продукции из качественных материалов и с чистыми намерениями, а также соблюдать нормы законодательства в ведении бизнеса. Когда некоторые предприятия, используя «технологии и жёсткие методы», совершают противоправные действия, этика и чувство долга подсказывают им: Необходимо придерживаться принципа использования научно-технического прогресса для улучшения здоровья человечества и следовать направлению национальной науки и технологий к благу. Когда некоторые предприятия регулярно совершают действия, нарушающие социальное доверие и рыночный порядок, справедливость и правосудие подсказывают мне, что... Необходимо следовать правильному пути и придерживаться добродетельного ведения бизнеса. Когда я вижу, как мои друзья вокруг постепенно теряют былую славу, бегут прочь, исчезают без следа, а некоторые даже оказываются за решёткой и попадают в тюрьму, я постоянно напоминаю себе: не стоит делать то, что превышает мои возможности или противоречит самой сути бизнеса. Твёрдо придерживаться общепринятых деловых норм и пределов компетенции, а также нацелиться на устойчивое и здоровое ведение бизнеса.

3. Постоянная прибыль, несение корпоративной ответственности

Первичный принцип частного предприятия — это прибыль. Не идти наперекор рынку и не стремиться слепо к расширению масштабов — вот что важно для обеспечения устойчивой прибыльности предприятия. Прибыль не только служит основой выживания компании, но и является предпосылкой для выполнения социальной ответственности. Компания Ван Сун Тан твёрдо придерживается своей основной деятельности и добровольно отказывается от таких перспективных, но не соответствующих её стратегическому позиционированию направлений, как недвижимость и интернет-финансы, которые могут принести быстрые деньги. Благодаря этому, спустя 30 лет Ван Сун Тан по-прежнему живёт здоровой и крепкой жизнью. Именно благодаря принципу не торопиться с важными решениями и ключевыми шагами, не действовать импульсивно и не переоценивать собственные силы, Ван Сун Тан смог сохранить своё положение на протяжении трёх десятилетий. Ни в одном году не было операционных убытков, ни в одном месяце не задерживали выплату заработной платы сотрудникам, ни на один цент не просрочили оплату за товар поставщикам.

Второе: возьмите решимость за плуг и уверенно идите по пути под ногами.

Ближайшие пять лет станут ключевым периодом для компании «Ван Сун Тан», в который мы начнём новую главу своего столетнего пути, закрепляя основы и укрепляя базу, продолжая традиции и открывая новые горизонты. На этом важном историческом рубеже — «тридцать лет — время расцвета и зрелости» — уверенно и надёжно следовать по выбранному пути станет залогом нашего стабильного и долгосрочного продвижения в будущее.

(1) Сосредоточиться на стратегии «маленький пруд — большие рыбы», создавая конкурентные преимущества в узких сегментах рынка.

В узких функциональных областях сосредоточить преимущественные ресурсы, направлять усилия на одно ключевое направление и делать акцент на одном конкретном пункте, чтобы добиться первенства в стране и мирового лидерства в области технологических прорывов и функциональных эффектов, получить патенты на изобретения и завоевать научно-технические награды. Создать дифференцированный «рычаг» инновационных технологий, формируя доминирующее положение в нишевых рынках — «специализированное и сильное». Первое Увеличить инвестиции в исследования и разработки, Обеспечить финансирование для развития и укрепления ключевых исследовательских и разработочных компетенций; во-вторых, Содействовать признанию технологических платформ, Таким образом, получать политическую и финансовую поддержку, повышать брендовую и рыночную ценность, стимулировать инновации и привлекать таланты; в-третьих, Создать основную команду разработки, Полностью раскрыть ценность «талантов» — самого инновационно активного ресурса предприятия; четвёртое — Эффективно использовать ресурсы Института традиционной китайской медицины «Шэньнун». Собираем интеллектуальные достижения лучших специалистов общества и занимаем технологическую высоту на рынке.

(2) Реализация стратегии «Укрепление предприятий за счёт талантов», возрождение жизнеспособности организации

Ключ к созданию «сильных компаний» — это «инновации», а источник «инноваций» — это «таланты». С момента реализации стратегии «Укрепление предприятия за счёт талантов» в компании «Ван Сун Тан» ряд молодых специалистов заняли ключевые должности и взяли на себя более серьёзные обязанности, привнеся новый дух и изменения. Возобновляя вековой путь, мы нуждаемся в большем числе выдающихся талантов со всего общества, чтобы эффективнее реализовывать стратегию и достигать поставленных целей.

Первое Внутренне, благодаря принципу Сянма, каждая «лошадь тысячи ли» может быть распознана «проницательным взглядом». Благодаря механизму соревнований «конные гонки» «кони-тысячники», которым уделяется особое внимание, смогут «мчаться как тысячи коней», что значительно укрепит привлекательность, вдохновляющую силу и сплочённость компании Вань Сун Тан в отношении выдающихся талантов отрасли. Во-вторых, Внешне придерживаясь принципа «собирать и использовать таланты со всего мира», Обеспечить развитие Ван Сун Тана за счёт привлечения высококвалифицированных экспертных консультативных ресурсов. В-третьих, Установить механизм совместного обсуждения, совместного строительства и совместного использования, Обеспечить сотрудникам ощущение удовлетворенности от условий труда, достижений в карьере и принадлежности к коллективу — создать компанию, обладающую способностью к счастью.

(3) Содействовать реализации стратегии «внутреннего и внешнего двойного цикла», расширяя как внутренний, так и международный крупные рынки.

Если до 2025 года внешнеторговая стратегия компании «Ван Сун Тан» заключалась в привлечении инвесторов через онлайн-каналы, участие в выставках и расширение сети точек присутствия, то в 2026 году внешнеторговая стратегия будет направлена на развитие нижних рынков и углублённое и реальное развитие ключевых региональных зон в офлайн-формате. Использовать компанию «Ван Сун Тан Гонконг» в качестве штаб-квартиры группы по внешней торговле, Полностью используя преимущества Гонконга как международного транспортного узла, порта свободной торговли и свободного рынка, далее укреплять международный имидж компании «Ван Сун Тан». Превратить африканский рынок в ключевой региональный рынок для углублённого развития. Привлечь профессиональных специалистов в области внешней торговли для формирования региональной маркетинговой команды, направленной на сегмент низших рынков; разработать целевые продукты с высокой степенью одобрения и соответствия потребностям местного рынка; зарегистрировать номер NAFDAC; создать зарубежные склады и зарубежные производственные мощности; полностью охватить конечные каналы сбыта, чтобы бренд Winstown был повсеместно представлен на точках продаж; осуществлять рекламу бренда через зарубежные аккаунты в формате коротких видеороликов и прямых трансляций, превратив бренд Winstown в лидирующий бренд в сфере здорового образа жизни, завоевавший сердца африканских потребителей.

Столкнувшись с огромным внутренним рынком, с одной стороны... Формировать на основе брендов продуктов самостоятельные крупные позиции для внутреннего рынка, В соответствии с принципом «поляризации функций» и опираясь на технологические инновации, мы предлагаем серию продуктов с упором на функциональность — «базовые питательные продукты плюс специализированные функциональные продукты», предназначенную для старшего поколения. В эпоху фрагментированного здоровья, характеризующейся новыми медиа, мы разрабатываем легкие в употреблении, эмоционально окрашенные и сценарно ориентированные продукты, отвечающие потребностям молодежной аудитории. Кроме того, мы активно налаживаем точечное маркетинговое сотрудничество и привлечение инвестиций в рамках новых медиа. С другой стороны, мы формируем корпоративный бренд Wansongtang, основываясь на таких ключевых составляющих, как научно-исследовательские разработки, передовые производственные технологии, надежное качество и высококлассное обслуживание. Привлекать инвестиции под брендом компании для работы с крупными клиентами, специализирующимися на внутреннем рынке.

3. Используя веру в качестве паруса, твёрдо следовать «дорогой в будущее»
Ван Суньтан, взяв за светильник своё первоначальное намерение и не забывая «путь, по которому пришли», закладывает прочный фундамент для уверенного движения по «пути будущего» и создаёт надёжную основу для дальнейшего развития. Взяв за плуг решимость, он чётко идёт по «пути под ногами», что служит гарантом уверенного продвижения по «пути будущего» и создаёт необходимые условия для будущего.

Ван Суньтан берёт за парус веру и твёрдо следует «дорогой будущего»: Придерживайтесь долгосрочного подхода, будьте другом времени, развивайте «три крепостных рва» и достигните «целей на триста».

Начинать с конечной цели, придерживаться принципа выбора высоких стандартов, ориентироваться на международный передовой уровень, развивать ключевые конкурентоспособные преимущества и стремиться к мировому лидерству. Создать глобальный «эталон топ-100» в отрасли, используя «инновационные технологии в качестве крепостного рва». 。
Сосредоточьтесь на основной деятельности, придерживайтесь долгосрочного подхода, стойко следуйте сложным, но правильным решениям и не бойтесь заниматься делами, требующими накопления времени. Создать «столетний бренд» в индустрии здоровья, используя «временной цикл — крепостной ров».
Ориентируясь на мировой рынок, придерживаясь глобальной стратегии, распространяя культуру китайской медицины и ценности бренда Winstown, укрепляя влияние на международном рынке. Расширять и укреплять «рынок сотни стран» с помощью «закрытого кольца брендовой культуры».

Годы сменяют друг друга, а великие страницы становятся всё новее! Утренний свет пробуждает новый день, шаги измеряют новый мир. Давайте бежать вперёд — не упустим даров утра и не испугаемся незнакомых пейзажей. Смотрите на мир с благодарностью, идите долгий путь спокойным шагом. Пусть в вашем сердце будет свет — тогда вам не страшны любые расстояния. Время не обманет тех, кто искренне стремится к лучшему; пусть мы оба неожиданно встретимся с прекрасным!