Мыньсуньтан, председатель совета директоров, осенние размышления к Дню образования КНР 2025 года

Тридцать лет под дождём и ветром, выбирая высоту, мы устремляемся в будущее.
Мыньсуньтан, председатель правления Группы здоровья, Сэнь Сяньли — размышления к Дню образования КНР 2025 года

Осень золотая приносит свежесть, а аромат душистого османтуса витает повсюду. В преддверии 76-й годовщины образования Китайской Народной Республики мы особенно остро ощущаем, как процветает великая страна, как крепок мир и спокойна жизнь народа. Особенно запомнился парад 3 сентября, который глубоко тронул сердца наших соотечественников, позволив прочувствовать нелёгкий путь китайского народа — от становления до процветания и, наконец, к укреплению своей мощи. Этот расцвет, о котором вы мечтали! Судьба каждого из нас, каждой семьи и каждого предприятия тесно связана с судьбой страны: только сильная страна способна подарить благополучие каждому дому! Именно сейчас невольно вспоминается «Вань Сун Тан» — компания, прошедшая за 30 лет своего развития через многое, переживая и радость, и горечь пути. Оглядываясь назад, мы испытываем огромное чувство благодарности; глядя вперёд, сердце наполняется вдохновением и уверенностью в светлом будущем.

1. Не забывать о первоначальных намерениях, углублять основную деятельность и добиваться выдающихся результатов к юбилею
 

Не забывать первоначальные намерения, хотя и трудно, но решительно; глубоко развивать основную деятельность, хотя и тяжело, но надёжно! За почти 30 лет развития компания «Вань Сун Тан» завершила стратегическое распределение в сфере индустрии здоровья в таких регионах, как Суйчжоу, Ухань, Гуанчжоу, Бочжоу, Шанхай, Хайнань, Далянь, Гонконг, Австралия и Африка. Компания неоднократно удостаивалась таких престижных наград и званий, как Национальное высокотехнологичное предприятие, специализированное, узкоспециализированное и инновационное малое гигантское предприятие, производственное предприятие-чемпион по отдельным направлениям, скрытое чемпионское предприятие в ключевой нише опорной отрасли, ведущее передовое предприятие в области агропромышленной комплексификации, демонстрационное предприятие по интеграции информационных и производственных технологий, демонстрационное предприятие электронной коммерции, а также национальное ключевое предприятие в области оборота продовольствия.

Руководствуясь Международное мышление, глобальный взгляд, локальная деятельность, самостоятельное развитие Концепция ведения бизнеса компании «Вань Сун Тан» заключается в том, что наряду с углубленной работой на внутреннем рынке она зарегистрировала английский товарный знак «Вань Сун Тан» более чем в 50 странах и странах-участницах Мадридского соглашения, создала зарубежные склады и зарубежные заводы, а также зарегистрировала и сертифицировала более ста продуктов за рубежом. Продукция компании экспортируется более чем в 60 стран и регионов, включая Европу, Америку, Ближний Восток, Африку и Юго-Восточную Азию, распространяя китайскую культуру по всему миру, рассказывая историю бренда «Вань Сун Тан» и делясь цивилизацией восточной оздоровительной медицины с международным сообществом.

Оглядываясь на прошедшие 30 лет, компания Вань Сун Тан уверенно двигалась вперёд и добилась выдающихся результатов. Во-первых, это благодаря благоприятной обстановке процветания и расцвета страны. Стабильная экономическая ситуация обеспечивает прочную основу для роста предприятий, а благоприятная промышленная политика придаёт отрасли мощный импульс; компания «Вань Сунтан» неизменно остаётся в резонансе со временем и движется в одном направлении с государством. Во-вторых, это стало возможным благодаря старому завету чайной лавки Вань Суньтан — никогда не забывать «идти по древнему Чайно-Лошадиному пути и строить дружбу между народами». , неизменно верный своему первоначальному стремлению и мечте в области индустрии здоровья, с полной сосредоточенностью углубляется в развитие этой отрасли, придерживаясь новаторского духа Шэньнуня, пробовавшего сотни трав, а также духа долгосрочной упорной борьбы, чтобы последовательно и стабильно расти и стать ведущим предприятием, задающим тон в индустрии здоровья.

2. Живи праведно, действуй логично — в тридцать лет ты уже стабильно в расцвете сил.
 

Поступать праведно. У каждого есть свои сильные стороны, свои слабые места и даже свой «потолок» восприятия. Поэтому человек должен научиться правильно относиться к себе: то, что умеют делать другие, не обязательно под силу вам, а то, чего не могут другие, вовсе не означает, что вы этого тоже не можете. Важно обладать ясным самосознанием и точной самооценкой, но ещё важнее — иметь способность к независимому мышлению и взвешенному принятию решений. Я хорошо бегаю марафоны, но не силен в спринте; умею разрабатывать стратегические планы и грамотно их реализовывать, но не склонен к спекуляциям на краткосрочных выгодах; предпочитаю глубоко погружаться в одну область, но не люблю перебрасываться между множеством направлений. Таким образом, Я выбираю долгосрочную, а не краткосрочную стратегию, сосредоточенность, а не разнообразие. , проработал в сфере здравоохранения целых тридцать лет.

Действуйте логично. В условиях сложной и изменчивой внутренней и внешней среды мы ежедневно сталкиваемся с новыми изменениями и неопределённостью. Как избежать тревоги и внутреннего истощения, а также эффективно справляться с различными неопределенностями? Только продлевая временные рамки, придерживаясь долгосрочного подхода и продолжая делать трудные, но правильные вещи, исходя из конечной цели. Только так можно преодолеть циклы, используя определённость будущего для борьбы с неопределённостью настоящего — в этом и заключается логика моих действий.

Руководствуясь принципами правдивого отношения к людям и логичного подхода к делам, в ходе развития компании Wansongtang каждое новое сложное «первое», казавшееся непреодолимым, в итоге было реализовано благодаря верному направлению и готовности идти навстречу трудностям. Ранее препятствовавшие развитию «критические точки» теперь, действуя по ситуации, превратились в мощные «опорные точки», способствующие дальнейшему росту компании.

Впервые предложено промышленное воплощение. В первые годы своего существования компания занималась агентскими продажами продукции, и, благодаря удачному маркетингу представленных продуктов, бизнес стремительно развивался и шёл в гору. Однако я всегда чувствовал себя словно беспричинная водяная листья — внутри было пусто. Поэтому я решил перейти к реальному производству, создать собственные продукты и бренды. Это означало необходимость взять кредит на строительство заводских помещений и покупку оборудования, а также решить целый ряд сложных вопросов: от финансирования до технологий, кадров, производства и выхода на рынок. Риски при этом были колоссальными, и это понимали все — и семья, и сотрудники. Я прекрасно осознавал, что заняться реальным производством будет очень непросто и существует риск полной потери вложенных средств. Но, основываясь на своей способности тонко улавливать рыночные тренды, грамотно анализировать экономические процессы и чётко осознавать свои возможности, я твёрдо верил, что мой выбор правильный, и поэтому решительно выступил против общего мнения. Постоянно делать сложные, но правильные вещи Тем самым была заложена прочная основа для быстрого развития компании Wansongtang в сфере индустрии здоровья.

Впервые предложено управление брендом. С быстрым расширением бизнеса в Суйчжоу компания постепенно осуществила инвестиционную экспансию в промышленности, сначала в Ухане, а затем в Гуанчжоу. В ходе операций стало очевидно, что три компании с тремя различными названиями не только не смогли создать эффективную координацию и взаимодополняющие преимущества в управлении, но и в определённой степени вызвали внутреннюю конкуренцию и деструктивные внутренние противоречия. Одновременно я также остро осознал, Работа с продуктом менее выгодна, чем работа с брендом , бренд обладает премиальностью, исключительностью и долгосрочностью.

Таким образом, впервые было предложено внедрить брендирование: три компании получили единый фирменный стиль с названием «Вань Сун Тан», а продукция и корпоративный бренд стали позиционироваться под этим же названием для маркетинговых целей. Когда сотрудники отдела продаж услышали о намерении изменить название компании, они тут же выразили возражение, утверждая, что это приведёт к напрасной трате средств и времени, затраченных на предыдущие маркетинговые кампании, а также к потере клиентов. Администрация также выступила против, отметив, что потребуется масштабная замена всевозможных регистраций, лицензий, адресных табличек, рекламных материалов и печатей, что суммарно обойдётся компании в миллионные расходы. Однако я остаюсь при своём мнении. Пока направление правильное, лучше короткая боль, чем долгая, и краткосрочные убытки намного менее важны по сравнению с будущей долгосрочной устойчивой прибылью. С реализацией стратегии брендирования компания Wan Songtang вскоре выдвинулась на передний план в отрасли и вступила на ускоренную траекторию развития.

Впервые было предложено развивать интернационализацию. Когда внутренний рынок идёт в гору, я не считаю это своей конечной целью — я верю, что гораздо больший рынок для китайской медицины и здорового образа жизни находится за рубежом, и моё настоящее поле деятельности — международная арена. Именно сейчас мечта о «пяти континентах» глубоко укоренилась в моём сердце. Когда десять лет назад я впервые заговорил о выходе на международный рынок, все смотрели на меня растерянно и удивлённо, словно говоря: «Но мы даже за пределы страны не выезжали, не знаем иностранных языков, не разбираемся в международной среде и рыночных правилах — разве это не фантастика?»

Я хорошо понимаю, что только познавая мир, можно обрести мировоззрение. Таким образом, каждый год мы выделяем время, чтобы поэтапно водить команду за границу на экскурсии, посещать выставки и проводить ознакомительные визиты. При этом, расширяя свои горизонты, участники укрепляют уверенность в том, что способны успешно осваивать международный рынок. Поэтому мы зарегистрировали товарные знаки в ключевых странах-партнёрах, прошли процедуры сертификации и регистрации основной продукции для экспорта, изучили правила и процессы международной торговли, открыли онлайн-платформу международной торговли и начали готовиться к развитию кросс-граничной электронной коммерции, активно подавая заявки на участие в международных выставках для маркетинга и продвижения внешней торговли. После пяти лет тщательной работы и глубокой проработки стратегий, наконец, после пандемии бизнес «Вань Сунтан» в сфере внешней торговли пережил период бурного роста и достиг своего яркого успеха.

3. Начинайте с конца, выбирайте высоту и вновь отправляйтесь в вековой поход.

В настоящее время индустрия здравоохранения переживает беспрецедентные возможности для развития: рост потребления стимулирует постоянный рост спроса на здоровье, технологические инновации неуклонно ускоряют процесс обогащения отрасли, а государственная поддержка продолжает оптимизировать условия для её развития. Находясь на новом этапе исторических возможностей, компания Wansongtang без колебаний возьмёт на себя ответственность за содействие росту и международной экспансии индустрии здравоохранения, выполняя при этом свою корпоративную миссию и социальную ответственность.

В области развития предприятий , Ваньсуньтан будет Начинайте с конца, неизменно стремитесь к высотам. Сравниваясь с международным уровнем, развивая ключевые конкурентные преимущества и выходя на передовые позиции в мире, мы создаём глобальную «сотню ведущих компаний» отрасли, используя «инновационный технологический крепостной ров». Придерживайтесь долгосрочного подхода и продолжайте делать то, что сложно, но правильно. , придерживаться дел, требующих накопления времени, и с помощью «временного циклического крепостного рва» создавать «столетний магазин» в сфере индустрии здоровья; Придерживаться глобальной стратегии , распространяя культуру китайской медицины и ценности бренда Winstown, укрепляя право голоса на международном рынке и используя «брендовую культурную крепостную стену» для освоения и укрепления «рынков ста стран».

В области социальной ответственности, Компания «Ваньсунтан» возглавит создание «Научно-исследовательского института традиционной китайской медицины имени Шэньнуня», полностью раскрывая и используя глубокую культурную основу традиционной китайской медицины, заложенную на родине императора Яньди Шэньнуна, уникальные географические условия и климатические факторы, богатые преимущества местных лекарственных растений, а также прочную базу для развития отрасли. Институт объединит ресурсы производства, образования и научных исследований, укрепит фундаментальные и прикладные исследования в области традиционной китайской медицины, решит ключевые общие проблемы развития отрасли, расширит производственную цепочку и повысит её добавленную стоимость. Будет укреплён бренд «Травяная долина Шэньнун», активизированы усилия по привлечению инвестиций в предприятия с высокой степенью переработки, а также усилено развитие кадрового потенциала и образование специалистов. Кроме того, будет осуществлена интеграция капитальных ресурсов для формирования и укрепления ведущих предприятий, которые сыграют решающую роль в развитии многомиллиардной индустрии биоздоровья на основе традиционной китайской медицины в Суйчжоу, став опорой и локомотивом этого направления. Наконец, компания окажет мощную техническую, теоретическую и отраслевую поддержку предприятиям традиционной китайской медицины и биоздоровья, выходящим на международные рынки.

Наконец, в 76-ю годовщину образования Китайской Народной Республики сердечно желаем нашей великой Родине процветания и благополучия, а также мира и спокойствия для народа! Желаем всем счастливого праздника, крепкого здоровья и всего наилучшего!